Solution ＭＨＣトリプルウィンが解決できる課題

“ヒト・モノ・カネ”の課題を、
アウトソーシングで根本から解決します。

人事・給与業務の負担は、「人員不足」や「システム分断」「コストのムダ」など多くの課題により増加していきます。
ＭＨＣトリプルウィンでは、“ヒト・モノ・カネ”という3つの視点でお客様の課題と徹底的に向き合い、実務ごと巻き取る業務設計で抜本的な解決策をご提案します。

Issue and Solutions 課題と解決策

人材に関する課題

給与業務がわかる社員の確保が難しい

業務の属人化リスク（担当者退職・異動）

ルーティン作業が社員の成長やモチベーションに影響

組織変更や配置転換がしにくい

解決策

ＭＨＣトリプルウィンの専属×チーム体制による安定運用基盤の構築

担当者に依存しない「標準化された仕組み」によって属人化の排除

ルーティン業務を外部化することで、社員がコア業務に専念可能

業務継続性の課題（BCP）

災害などへの対応力不足

頻発する法改正への対応不足

業務が「担当者しか分からない」

解決策

シンクライアント端末で、就業場所に依存しない環境で運用

改正後の実務を考慮した運用方法を案内

ＭＨＣトリプルウィンによる業務マニュアル・手順設計の提供

マネジメント側の課題

給与業務が「特定の担当者に、長年任せっきり」

部下や現場の工数管理ができず、改善策が打てない

解決策

定型業務を巻き取り、本来業務への集中時間を創出

業務フローで業務全体を可視化し、ワークフロー・クラウド連携で効率化を実現

システム・ツールの課題

給与・勤怠・年末調整がバラバラで非効率

紙・Excelベース運用が残っている

解決策

Web明細・ポータル連携・クラウド管理など一元化した設計を提供

データの再入力・転記ミスを削減し、運用の正確性を向上

コスト構造の課題

定型業務にも関わらず、従事する担当の人件費・残業コストの増大

独自の運用を長年継続しているため、効率化がはかれていない

後継の人材育成・システム見直しなどの見えない間接コストの増大

解決策

月次工数を最大70％削減（実績あり）→ 間接費用も削減可能

給与・社保・マイナンバー業務まで一貫対応することで二重コスト回避

給与業務に精通した後継者育成やシステムリプレース対応などから解放されます

人事労務業務を安定的に運用し続けるには、直接的な人件費だけでなく、次の担当者の採用・育成や、システムの更新・入れ替えといった間接的なコストや手間もかかります。ＭＨＣトリプルウィンの給与計算アウトソーシングをご利用いただくことで、こうした人材確保の負担やシステム維持の手間から解放され、法改正への対応もお任せで安心。業務の“持続可能性”を、外部のプロがしっかり支えます。

Before After

Before